Toolkit Manajemen Portofolio Layanan, rute tercepat Anda ke manajemen hubungan bisnis karena semakin selaras dengan bisnis, perlu dioperasikan dengan pola pikir bisnis ....
Unduh sekarang

Toolkit Manajemen Portofolio Layanan, rute tercepat Anda ke manajemen hubungan bisnis Peringkat & Ringkasan

Toolkit Manajemen Portofolio Layanan, rute tercepat Anda ke manajemen hubungan bisnis Tag

Toolkit Manajemen Portofolio Layanan, rute tercepat Anda ke manajemen hubungan bisnis Keterangan

Karena semakin selaras dengan bisnis, perlu dioperasikan dengan pola pikir bisnis. Faktor ekonomi saat ini membuatnya tergoda untuk kembali ke praktik manajemen reaktif. Kebutuhan untuk membuat keputusan cerdas namun bahkan lebih penting ketika sumber daya dan anggaran dibatasi. Menurut ITIL? V3 Manajer Hubungan Bisnis (BRM) bertanggung jawab untuk memastikan bahwa penyedia layanan TI memuaskan kebutuhan bisnis pelanggan. Menjadi sentris layanan hanyalah awal. Keputusan investasi TI perlu dilakukan dengan menggunakan pendekatan berbasis portofolio, mempertimbangkan layanan dalam hal nilai bisnis yang mereka berikan. Mendapatkan wawasan tentang desain dan operasi layanan tidak mudah, tetapi hadiahnya sepadan dengan usaha. Jika itu harus diintegrasikan ke dalam proses perencanaan bisnis strategis, perlu menunjukkan bahwa itu dapat beroperasi sebagai mitra sejati untuk bisnis, memberikan transparansi keuangan penuh. Kirim Utama dari Toolkit ini Pelajari dan ajukan mengapa perlu buku besar untuk memberikan portofolio layanan yang bertanggung jawab fib Pelajari dan Terapkan Cara "Portofolio Berpikir" Meningkatkan Penyelarasan Bisnis Pelajari dan oleskan seberapa fokus pada nilai bisnis lebih pintar daripada mentalitas pemotongan biaya Manajemen portofolio layanan adalah untuk mengatur investasi dalam manajemen layanan di seluruh perusahaan dan mengelola mereka untuk nilai. SPM adalah tentang asigrasi investasi untuk mengembangkan layanan baru, memodifikasi layanan yang ada atau pensiun layanan "lama". Untuk mencapai tujuan ini, kegiatan berikut dieksekusi secara berkala: Define - layanan inventaris, memastikan kasus bisnis dan memvalidasi data portofolio Menganalisis - Maksimalkan nilai portofolio, menyelaraskan dan memprioritaskan dan menyeimbangkan pasokan dan permintaan Menyetujui - finalisasi portofolio yang diusulkan, otorisasi layanan dan sumber daya Piagam - Komunikasikan Keputusan, Alokasikan Sumber Daya dan Layanan Piagam Untuk siapa toolkit ini? Layanan, tingkat layanan, dan pengelola layanan layanan yang bertanggung jawab untuk menunjukkan nilai itu Profesional Manajemen Proyek yang bertanggung jawab atas Portofolio Proyek Perusahaan Direktur PMO, Direktur IT dan Manajer Hubungan Bisnis Bagaimana Anda bisa mendapat manfaat 17 file, cetak biru dan template memandu Anda dengan mengatur portofolio layanan Anda dan mendapatkan pegangan pada kematangan proyek TI Anda dan penilaian nilai: Tujuan dan Tujuan. Penggunaan portofolio layanan Contoh katalog layanan Katalog layanan Katalog Layanan 1. Katalog Layanan 2. Dokumen pembenaran bisnis Desain layanan? Gambar besar Tautan kunci, input dan output desain layanan Peran dan tanggung jawab manajer produk Laporan, KPI dan metrik lainnya Rencana komunikasi Rencana Proyek Rencana Implementasi Presentasi Manajemen Portofolio Layanan Ulasan Portofolio Layanan Tautan utama, input dan output desain layanan

Toolkit Manajemen Portofolio Layanan, rute tercepat Anda ke manajemen hubungan bisnis Perangkat Lunak Terkait